Our Concept

ビジネスの課題は、一方向から見るだけでは解決できません。
合同会社Cubismは、その名の通り「多視点(Cubism)」のアプローチで課題の構造を分析します。

事業戦略、システム、業務プロセス、そして人。
複雑に絡み合った要素をひとつひとつ解きほぐし、企業の変革に必要な“真実”を導き出します。
私たちは単なる助言者ではなく、貴社の変革の道筋を共にするアーキテクトです。

Services

構造を解きほぐし、再構築する3つの視点

業務・システム・ユーザーの3層を統合した、End to Endの変革プロセス

BPR

業務(Business)

現状の複雑な業務フローを可視化し、ボトルネックを特定。「あるべき姿」に向けて無駄を削ぎ落とし、最適なプロセスへと再設計します。

DX

システム・データ(System & Data)

再設計された業務プロセスに合わせて、最適なデジタル技術を実装。分断されたデータを統合し、経営判断に直結するシステム基盤を構築します。

PMO

ユーザー(User Experience)

システム導入で終わりではなく、現場ユーザーが使いこなせるまで徹底伴走。変革を組織文化として定着させ、継続的な改善サイクルを回します。